.svg)
Zibber vindt de ontwikkeling van werknemers en de continue dialoog heel belangrijk. Hiervoor geven we graag veel ruimte en mogelijkheden. In BambooHR vindt je je eigen ontwikkelpagina onder het kopje ''prestatie''. Hierin kunnen jij en je leidinggevende verschillende doelen formuleren en de voortgang van de doelen vastleggen.
Concreet ziet het beoordelingsproces er als volgt uit:
- Samen met je leidinggevende spreek je jaarlijks samen doelen af. Deze doelen zijn gebaseerd op de organisatiedoelen die Zibber jaarlijks formuleert. Deze doelen leg je samen met je leidinggevende vast in BambooHR.
- Dit doe je via BambooHR door naar de pagina ''prestatie'' te gaan en op deze pagina een nieuwe “goal” aan te maken. Het kunnen doelen zijn met een einddatum. Bijvoorbeeld een specifiek project of het verbeteren van kwaliteit. Maar het kan ook een “ongoing onderdeel” van het werk zijn waar geen einddatum aan zit. Dan kies je 12 maanden.
-
Vervolgens kun je (mocht het passen bij het doel) aangeven hoe ver je bent met het behalen van de doelstelling (dit hoeft niet persé gebruikt te worden). Ook kunnen leidinggevende én werknemers notities maken. Zo kun je gemakkelijk de continue dialoog die je met elkaar hebt en eventuele tussentijdse afspraken en updates vastleggen.
Om deze doelen te evalueren worden er, naast het digitaal vastleggen in BambooHR, ook regelmatig coachingsgesprekken gevoerd tussen jou en je leidinggevende. Tijdens deze coachingsgesprekken wordt onder andere gekeken naar wat goed gaat en wat nog beter kan en kijken jullie terug op de afgelopen periode. Naast de eigen bevindingen haalt je leidinggevende hiervoor ook input op bij collega’s en/of klanten over je werkzaamheden en gedrag. Deze coachingsgesprekken vinden plaats op regelmatige basis en zowel jij als je leidinggevende kunnen deze initiëren. Daarnaast is er altijd een gesprek wanneer de proeftijd verloopt of een maand voordat het contract verloopt. Bij goed functioneren wordt je contract verlengd en groei je door naar de volgende stap. Wat deze stappen precies zijn kun je zien in het artikel ''wat is het salarishuis''.
Ook bij een vast contract spreek je jaarlijks doelen af met je leidinggevende. Ook hier vindt een continue dialoog plaats die jullie samen vastleggen. Minimaal één maand voor het einde van het jaar kijk je samen met je leidinggevende terug op het afgelopen jaar. Mocht verbetering nodig zijn stem je dit samen af in een verbeterplan.